在当前深化国资国企改革的关键时期，武隆区民爆公司积极贯彻二十届三中全会精神，坚持党建引领，“创一流安全、创一流服务、创一流队伍、创一流业绩”。旨在通过党建工作的引领作用，促进公司各项业务的深度融合，激发全体员工的创新活力，推动公司整体竞争力的提升。

一、实现安全质量大提升

民爆公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产与自然灾害防治工作系列重要论述精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强“日 周 月”安全隐患排查整改，定期召开月安全例会及事故案例学习、季度安全知识测试、每半年的一线岗位从业人专项培训、消防安全培训、运输及反恐逃生应急演练等，加强民爆物品“购进、销售、储存、运输”各个环节的安全经营管理。2024年以来，开展安全排查63次，排查出安全隐患30项，整改销号28项，其中2项整改中，整改率93%，实现安全保供，事故为零的目标达。10月再次通过市经信委组织的安全达标验收，成功创建安全生产二级达标企业。

二、实现服务质量大提升

民爆公司通过建立党员示范岗，采取市场营销部入驻审批大厅开展“一站式”服务、配送运输开展零距离保供服务、仓库管理开展零差错仓储服务、机关后勤开展保姆式跟踪服务等多种措施，不断简化审批程序，切实提高办事效率，促进服务水平明显提升，着力为优化提升全区营商环境贡献民爆力量。至2022年业务突增以来完成约3万单民爆物品相关联的一系列审批、制卡、数据上传等工作，无一例投诉，有效优化营商环境。4月，市场营销部荣获“重庆市巾帼文明岗”称号。

三、实现干部队伍质量大提升

民爆公司围绕武隆区干部队伍建设“五大行动”方案，强化党建引领，锤炼政治过硬、本领高强、作风优良的新时代行业骨干队伍。一是通过线下为主、线上为辅的方式，2024年外出培训30余人次，线上培训15人次，同时，按程序将2名优秀党员选拔为主管，实现管理岗位结构优化，有效推动了人才培养和党员队伍建设工作。二是通过亮身份、亮职责、亮承诺的“三亮”行动，以及创示范部室、创管理服务标兵、创优质廉洁文化项目的“三创”活动，凝聚廉洁力量。同时，设立清风读书角、制定部门廉政风险点52条，防控措施37条、按季度开展党风廉政及纪律作风负面清单全员画像、人人上墙公示廉政承诺等方式，有效推动全员讲廉政的清廉民爆单元创建，建设一支“凝聚人心能力强”“清廉务实敢担当”的干部队伍。三是推动党员积分量化月评比、季考核，通过划分党员责任区，设立党员先锋岗、组建党员突击队等，发挥党员先锋模范作用，开展形式多样的志愿服务30余人次，市场营销部业务员陈飞同志，积极参与武隆华岩应急救援，多次被评为先进个人，彰显了民爆队伍的先进性、示范性。

四、实现改革发展大提升

民爆公司把加强党的领导和完善公司治理统一起来，推动党建工作与生产经营深度融合。一是牢牢把握民爆物品，“统购分销”的经营模式，立足区域，服务行业。2024年1-10月销售炸药2568.96吨，电子雷管62.39万发，导爆索5.91万米，实现经营收入3994万元、利润198万元，资产总额6.58亿，同比增加6470万元。目前，销量处于重庆市第五位，渝东南第一位。二是积极推进“三攻坚一盘活”。在国企改革攻坚上，实现创新发展，10月成功申报为重庆市科技型企业；以改革为主线，积极拓展产业链，拟依托能源集团公司资源与自身业务优势，逐步延伸燃气LNG等危化品运输产业链条，已编制可研报告、项目建议书。在资产盘活上，实现闲置资产处置回收资金200万元。三是贯彻落实“过紧日子”要求，进一步压降机关运行成本，推进公司持续健康发展。2024年1-10月，同比压降三公经费30%。下一步，公司将以党建为统领，持续深化国资国企改革，围绕企业主责主业进行深度发力，着力抓重点、补短板、强弱项，不断推动公司更有质量的发展。 （罗杨）